在科技与制造深层次地融合的浪潮中，张漾斌的名字与“3D打印”“定制化革命”“智能智造”等关键词紧密相连。作为ZenithWave公司的创始人兼首席执行官，他不仅带领团队将一家初创企业打造成全球3D打印定制化领域的标杆，更以颠覆性的商业模式重新定义了制造业的边界。这位兼具工程师严谨思维与企业家冒险精神的领导者，正在用技术的力量推动“千人千面”的个性化消费时代加速到来。

　　张漾斌1988年出生于中国深圳，自幼对机械结构与制造工艺展现出浓厚兴趣。高中时期，他在全国青少年科学技术创新大赛中以一款自主设计的模块化机器人获得金奖，这段经历埋下了他日后深耕智能制造领域的种子。2010年，他以优异成绩获得清华大学机械工程学士学位，期间主导的“智能材料在快速成型技术中的应用”课题研究，成为其接触3D打印技术的起点。

　　2012年赴美国斯坦福大学攻读材料科学与工程硕士期间，张漾斌敏锐捕捉到3D打印技术从工业原型制造向终端产品定制的转型趋势。在硅谷的创业氛围浸润下，他联合实验室团队开发出全球首个基于云计算的多材料协同打印算法，该成果被《麻省理工科技评论》评为“改变未来制造的十大技术突破”之一，也为他日后创业奠定了技术基础。

　　毕业后，张漾斌先后在波音公司增材制造部门和德国EOS集团担任技术主管，深度参与航空航天精密部件3D打印项目。这段经历让他深刻认识到传统制造模式在响应个性化需求时的局限性：高昂的模具成本、冗长的生产周期与标准化产品的同质化困境。2017年，他毅然放弃百万年薪，回到中国创立ZenithWave公司，立志“让每个消费的人都成为自己产品的设计师”。

　　创业初期，张漾斌选择医疗领域作为突破口。他带领团队研发出全球首款可完全降解的3D打印骨科植入物，通过患者CT数据重建骨骼模型，实现植入体与人体结构的毫米级匹配。该项目不仅获得FDA突破性医疗器械认证，更推动ZenithWave与梅奥诊所、协和医院等顶尖医疗机构建立战略合作，成功验证了定制化制造的商业价值。

　　随着技术积累的完善，ZenithWave将业务拓展至消费电子、时尚配饰、家居艺术等多元领域。张漾斌主导开发的“WaveCloud”智能平台，整合AI设计助手、实时渲染引擎与分布式制造网络，用户只需上传需求，系统即可在72小时内完成从设计到交付的全流程。这种“所想即所得”的模式，使公司营收在2021-2023年间实现年均300%的增长，服务覆盖全球50多个国家。

　　在企业管理层面，张漾斌倡导“工程师思维与人文关怀并重”的文化理念。他打破传统制造业的科层制架构，推行“蜂窝式组织”——由跨职能小组构成动态项目集群，每个团队兼具研发技术、生产协调与客户服务能力。这种扁平化管理模式使ZenithWave的产品迭代周期缩短至行业中等水准的1/3。

　　作为技术出身的CEO，他每年投入15%的营收用于基础研究，主导建设了行业首个多材料混合打印实验室。与此同时，他格外注重团队多元性：公司核心成员中既有来自MIT、ETH Zurich的顶级科学家，也有LV前创意总监、小米生态链产品专家，这种跨界融合催生出如智能变色眼镜、空气动力学定制跑鞋等爆款产品。

　　面对COVID-19疫情期间的供应链危机，张漾斌展现出卓越的战略决断力。他果断将部分产能转向分布式微型工厂模式，在全球主要市场布局100余个本地化制造节点，结合区块链技术实现产能智能调配。这一转型不仅化解了危机，更使物流成本降低40%，碳排放减少65%，被世界经济论坛评为“工业4.0最佳实践案例”。

　　张漾斌始终秉持“技术向善”的价值观。他推动ZenithWave与联合国开发计划署合作“Print for Good”公益项目，为发展中国家残障人士免费提供3D打印义肢服务，目前已帮助超2万人重获行动能力。在环保领域，公司开发出基于海洋塑料垃圾的再生打印材料，每生产1公斤材料可消耗相当于300个矿泉水瓶的塑料废弃物。

　　面对生成式AI、元宇宙等新技术浪潮，张漾斌正引领ZenithWave向“数字实体融合”方向进化。2023年推出的“MetaCraft”平台，允许用户先在虚拟世界设计并测试产品，再通过3D打印转化为实体物品。这种虚实联动的创新，正在模糊数字创作与物理制造的界限。

　　“未来十年，制造业将经历从‘批量生产’到‘个性生长’的范式革命。”在最新TED演讲中，张漾斌如此描绘他的愿景，“我们的使命是让每个独特想法都能获得物理世界的真实表达。”这位连续三年入选《福布斯》“亚洲30位30岁以下创业领袖”的创新者，正以永不停歇的技术探索，在3D打印的无限可能中书写属于这个时代的制造传奇。

　　国际增材制造协会主席Dr.Elena Martinez评价：“张先生重新定义了3D打印的价值链，他证明了个性化定制可以兼具经济性与艺术性。”而ZenithWave的早期投资人、红杉资本合伙人周逵则表示：“他既有科学家的执着，又有企业家的敏锐，更难得的是从始至终保持对客户的真实需求的敬畏之心。”

　　在员工眼中，这位办公室摆满乐高机械组模型的CEO，从始至终保持着技术极客的本色。每周五的“黑客时间”里，他会与工程师们一起调试新型打印材料；而每月亲自回复100封用户邮件的习惯，则让ZenithWave的产品始终充满人性的温度。

　　从实验室走出的技术理想，到价值数十亿美元的产业革新，张漾斌的故事印证着：当创新精神与商业智慧共振，最天马行空的想象也能在现实中落地生根。返回搜狐，查看更加多